大同公司正積極透過與以色列經銷商建立合作關係，擴展其在中東地區的電力設備業務，旨在實現營收來源的多樣化。由於美國政策影響，以色列積極尋求去中化供應鏈，這為大同提供了進入並擴大市場的機會。透過這種合作模式，大同成功將其電力設備銷售至阿拉伯聯合大公國和以色列等市場，從而在中東區域市場取得進展。
大同透過與中東市場的以色列經銷商深化合作，成功簽訂了包括海水淡化廠電力設備在內的新合約。這顯示大同不僅僅是單純的產品銷售，更深入參與到當地基礎建設的項目中。大同已將中東視為一個具有戰略意義的市場，特別是考慮到該地區的地緣政治因素，以及當地發展獨立光儲系統的需求。中東地區的特殊市場需求，如每棟大樓配備獨立的光儲系統，為大同提供了客製化產品和服務的機會，進一步鞏固其市場地位。這種客製化的服務不僅滿足了當地市場的特殊需求，也為大同帶來了更高的收益和更強的市場競爭力。
過去，大同的電力事業群營收主要依賴台灣電力公司等公共部門的標案。透過拓展中東市場，大同正努力實現營收來源的多樣化。儘管面臨營運挑戰，大同在中東市場的成功拓展，展現了其調整策略並尋找新成長機會的能力。目前，大同在手訂單已超過200億元，且該公司也看好美國電力市場的未來前景，顯示其在全球市場上的積極擴張策略。大同透過與以色列的合作關係，不僅成功利用了當地的去中化趨勢，還深化了其在中東市場的影響力，並積極參與當地的基礎建設項目，從而實現了業務的擴展和營收來源的多樣化。這種多元化的策略有助於降低對單一市場的依賴，提高企業的整體穩定性和成長潛力。
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